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2020年 02月 04日 星期二

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  中国服装今后的发展

 

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2013-12-03展开全部中国服装业的生存现状和未来 关于中国服装的生存状况一直是很多有远见的人比较关注的。长期以来,我们听到的无怪乎两种观点:中国服装有多健康和中国服装有多糟糕?尽管后一个问题明显的吸引了人们更多的注意力,但几乎没?有人会因而就对中国服装悲观失望。相反,近几年中国服装的理性发展让人看到了更!多的希望。因而,当记!者提出,这个问题,的时候,其实是希望用经济的视角对中国服装生存现?状和未来做一个大致的评估。 零售业:非专业的服装买手之路 这里所说的零售业,并不是和批发市场相排斥的。而且这里首先要说的就是批发市场。 谁都不“会否。认,批发市场是中国服装的起步之?地,甚至有许多现在!非常有名的品牌都是以摆地摊起家的,而且他们也从来不讳言那一段创业的历史。因而,说到中国服装,不能不首先提到批发市场。北京的秀水、雅宝路、大红门;广州的、白马;虎门的“富民;杭州、的四季青;沈阳的五爱,几乎每一个城市都有这样一个对于服。装来说的风水宝地。可以这?样说,中国,服装产业就是在服装批发市场里捞!得了”第一桶金。但对中国服装产业具有如此重要意义的批发市场目前却面临着近乎残酷的现实,对于品牌化越来越深入;的中国。服装来说,批发市场到,底将何去何从已经成为目前人们比较关注的话题。是不是还有必要把各具特色的品牌集中在大排档一样的批发市;场里。当然,批发市场也在寻求突围,像近几年异军突起的哈尔滨红博就是走出了一条高档化的服装买手之路。而它的模式甚至、远远的,超出了有;些模式古,老的商场。 说:到商场,在人们的观念中应该是门;槛高于批发市场的。而且,它的门槛?对于中、国的服装企业来说,似乎更。有着、一种”近乎处于!主宰,位置、的意义。因为,相比于服装品牌的自;营专卖店来说,目前商场还是服装品牌的主要获利点。因而,你会发现,北京、上海、广州”等几个主流城市的;主流商场决策人成了服装领域当中名?副其实的财神?爷。他们;在哪?里出现,哪里!的人气就会骤然:上升。 但也正因为如此,有经济人士分析,中国本土零售业在长期的太平盛世下,并没有形;成线年,中国零?售业的真正较量才刚刚开始。那些目前在服装领域的出镜率还不是很高的国际零售业巨头成为这个领域当中最不可估量的变数。 还有一个零售业的盛世危言是:10年以后,服装将退出百货商场这种零。售模式,取而代之的、是更具特色和体验性质的生活方式店。 国际:得到的:与失去的 国际,服装流行之于中国服装的意义具有两,重性,一曰:威胁论;一曰:培育论。国际”服装对中国服装、的威胁显而易见,而他们对于中国服装市场的培育却也同样是功不可没。 首先最重要的一个环节就是服装加工。中国服装领!域中很多在国内名不见经传的企业,但它们的年销售额却十分诱!人-”-上亿元!甚;至几十亿元。而这些企业大多有给国外品牌做加工的历史,甚至现在还维持着这一块在中国来说应该算丰厚又相当稳定的收入。除了经;济效益以;外,中国服装企业在这方面最大的收益就是服装制“造水平跻身于世界前列。 国际。服装对我?们的另一个影响就是国际流行的全世界复制。经济学上有一个非常好的比喻:我们没有理解所有的事情并不意味着我们什么也不理解。中国服装能够得:以飞速发展,很大程度上来源于这种;拿来!主义。在诸多的中国服:装品牌中,对某个国际品牌的模仿已经是司空见惯的事,而且,谁模:仿得好,谁就可能首先走到中国时尚的前沿。 当然,拿来主义还有一个?更直接的做法,那就是代理国际品牌。通过与国际品牌长期的合作,中国服装企业的愿景是不但!要学到形似,更要学会神似。当然,这里面;最主要的!是学习他们的管理模式以及运营方式等等这些被中国的服装经营者认为惟一不、能模仿的东西。 但也有很,多人认为,这恰恰是中国服装低附加值的根本所在,长期以来,人们似乎已经习惯于为他人作嫁衣裳的模式,而这种习惯的潜在势力容易造成一个产业的集体短视。 消费者:每一次销售都涉及一次购买 经济学家告诉我们每一次销售都涉及一次购买。因而,研究中国服装的市场状;况更多的还要考察中国消费”者的消。费现状。长期以来,服装企业家们一直试图研究以下的问题: 为什么消费者会买这个品牌的服装而不是其他? 为什么一“种时尚会突然毫:无理由地流行起来? 一件衣服,一款手机,一种香水,一辆汽车,它们和;消费者的时尚需:求到底有什么关系? 事实上,正像经济!学、家一直想向大家证明的那?样,消费者所想买的物品并不是他们所需要的物品,就像钻石和水对于消费者的诱惑力一样。钻石每克拉的价值高达成千上”万美元,而水几乎是免费的。如果地球上没有钻!石,他们将感。到:不方便,如果所有的水都消失了,他们都得死。 这就是时尚作用:力所在。同时,消费群!体对时尚?的、反作用力。也?是不容忽视的。或者说,什么样,的消费群体将决定有什么:样的时尚诉求。 因而,在某种程度上,你就会理解中国服装产业赖以生存的土壤了。这个土壤的主体目前还停留在非奢侈消费的定。位上,并且他们当中;的大多!数对待价格比对待品牌更敏感。曾经有一个时。装评论家!这样批评中国服装品,牌:他们以为消费者到底傻到什么程:度?但其实,中国服装品“牌的现状和水准是与消费者的消、费心理和消费审美息息相关的。 因而,对于一部分人认为随着后配额时代的到来,中国服装品牌的生存空间将受到来自国际大牌近乎严峻的挑战的说法,更多的人士则认为,对于;目前中国服装品牌来说,真正的竞!争不是来自顶级国际大牌,而是那些定位在大众化消费水准的国际名品。 企业:如何制造出最好的人和产品? 对于中国服装产业、的主体--中国“服装企业来说,如何制造出最好的人和产品成为关键。而服装企业生产的产品--尤其是在流行瞬息万变下找准自己的定位,此时的企业;与消费;者一样,面临着同样,的不确!定性。但企业必:须?决定”生产什么,如何及在何处生产,生产多少以及以什么价格出售。那么,此时的决定因素是什么呢? 经济学家曾经非常浅显”地为我们作了一个解释:为什“么比尔·盖茨比“你更富有?这其实是一个人力资源的问题。在中国的服“装领域我们可以思考这样的问题:为什么杉?杉、雅戈尔会成:为男装翘,楚,为什么白,领、吉芬会在“女装;脱颖而?出。其实,你不妨想一想郑”永刚、李如成、苗鸿冰、谢锋。他们可能在某种程、度上更有说服力。而且由于男装和女,装的不同,这几个,代表人物也有着非常大的区别。就拿刚刚结束的时装周上谢锋的专场来说,你会明显的感觉到谢锋赋予吉芬核心的精髓是无人能够取代的。同比于时装周上“的大。多数女装专场,明眼人一下子就清楚了,一个谢锋不:是用多少资产就能够取代的。而且,对于”中国女装。的未来;来说,谢锋们将是关键。 那么,如何制造出最好。的人和产品?这个问题将成为决定中国服装未来生存状态的一个关键命题。解决了这个问题,以上关于零售,关于国际,关于消,费者的三个问。题的伏笔也,就迎刃而解了。希望能?帮到你!


 



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